Expert-comptable pour startups et entreprises innovantes

Parce qu’une startup se pilote autrement : autour de sa trésorerie, de son runway et de ses levées, pas de son résultat. Un cabinet qui connaît ce modèle prépare le volet financier d’un tour de table, suit le burn rate, structure la cap table et mobilise les aides à l’innovation. Il parle le langage des investisseurs, ce qui change tout au moment de lever.

Le burn rate est le rythme auquel la startup consomme sa trésorerie chaque mois. Le runway est le nombre de mois d’autonomie qu’il reste avant d’être à court de cash, donc avant la prochaine levée. Ce sont les deux indicateurs vitaux d’une startup : les suivre permet d’anticiper un tour plutôt que de le subir dans l’urgence.

En bâtissant un dossier solide bien avant de rencontrer les investisseurs : prévisionnel argumenté, indicateurs maîtrisés, comptes fiables et data room ordonnée. La valorisation et les conditions se négocient d’autant mieux que vos chiffres tiennent la route. Nous préparons ce volet financier et vous accompagnons jusqu’à la due diligence.

C’est l’espace, le plus souvent numérique, où vous réunissez les documents que les investisseurs examinent avant d’investir : comptes, contrats, cap table, prévisionnel, éléments juridiques et fiscaux. Une data room ordonnée accélère la due diligence et renvoie une image de sérieux. La préparer en amont évite de ralentir la levée au pire moment.

La valorisation pre-money est la valeur attribuée à la startup avant l’entrée des nouveaux investisseurs ; la valorisation post-money est cette valeur augmentée du montant levé. Le rapport entre le montant levé et la valorisation post-money détermine le pourcentage cédé aux investisseurs, et donc la dilution des fondateurs. Ces équilibres se simulent avant de négocier.

En structurant la cap table dès le départ et en simulant l’effet de chaque tour sur la répartition du capital. Une dilution maîtrisée finance la croissance sans faire perdre le contrôle aux fondateurs ; une dilution subie, faute d’anticipation, peut coûter très cher. Anticiper les tours suivants est la meilleure protection.

Oui, si elle remplit les conditions. Le statut de jeune entreprise innovante et le crédit d’impôt recherche s’adressent aux entreprises qui investissent dans la recherche et le développement. Ils allègent les charges et financent une part du développement. Les conditions et les montants doivent être vérifiés à jour des textes. Nous en détaillons le chiffrage sur nos pages dédiées à la fiscalité et aux sociétés informatiques.

Les bons de souscription de parts de créateur d’entreprise permettent d’associer les premiers talents à la création de valeur, sans peser sur la trésorerie. C’est un outil très utilisé par les startups pour attirer et fidéliser, à un coût maîtrisé. Leur régime fiscal est avantageux mais technique : nous en détaillons les modalités sur nos pages dédiées au management package et aux sociétés informatiques.

Souvent, oui. Avant de pouvoir recruter un directeur financier à plein temps, une startup a besoin d’un pilotage financier solide pour gérer sa trésorerie, préparer ses levées et dialoguer avec ses investisseurs. Une direction financière externalisée à temps partagé apporte cette compétence au bon niveau, sans en supporter le coût complet.

Les deux ont leur place. L’equity (levée de fonds) finance les phases les plus risquées mais dilue les fondateurs ; la dette préserve le capital mais suppose une capacité de remboursement. Le bon dosage dépend de votre stade, de votre modèle et de votre trésorerie. C’est un arbitrage qui se construit avec des chiffres, pas au jugé.