Découvrez la solution qui correspond
à votre ambition.

Vous créez votre première entreprise et souhaitez éviter les erreurs de départ, souvent synonymes de choix juridiques, fiscaux ou patrimoniaux coûteux à moyen ou long terme.

TPE, PME, indépendants, LMNP, SCI, la facturation électronique n’est pas qu’un changement d’outil. C’est un changement organisationnel. Notre solution vous permet de déléguer la gestion de votre facturation ainsi que le pilotage de votre trésorerie.

Trésorerie qui surprend, décisions au ressenti, reporting irrégulier : entre comptabilité et DAF à plein temps, il manque un pilote. Stengelin met à disposition des PME et ETI un DAF externalisé à temps partagé.

Rémunération, holding, cession, transmission : les leviers se ferment une fois la décision prise. Stengelin construit avec les dirigeants de PME et ETI une stratégie fiscale cohérente.

Le bilan arrive des mois après la clôture, quand les décisions sont déjà prises. Stengelin construit avec les dirigeants de PME et ETI un tableau de bord sur mesure, pour décider sur des chiffres actualisés.

Valorisation, fiscalité, financement, garanties : une transmission mal préparée ferme des options qu’on ne récupère plus. Stengelin coordonne, pour les dirigeants de PME et ETI, les compétences qui décident d’une cession ou transmission réussie.

Racheter une entreprise fait gagner du temps, mais hérite aussi de risques invisibles. Stengelin accompagne les dirigeants de PME et ETI de l’audit d’acquisition au montage jusqu’à l’intégration.

Créer une holding sans objectif ajoute des coûts sans contrepartie. Stengelin diagnostique d’abord si elle est vraiment utile, puis structure le groupe des PME et ETI qui veulent organiser, financer, protéger ou transmettre.